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調查:浙江民企借貸互保鏈引發(fā)三角債危機(4)
時間:2012-10-23 08:17 來源:慧通綜合報道 作者:admin 點擊:
浙江互保危局中的犧牲者 1,2011年11月,杭州錢江開發(fā)區(qū)的綠成集團資金鏈斷裂,債務危機爆發(fā),債權人紛紛起訴,很快,與其互保的企業(yè)卷入訴訟,被要

 

浙江互保危局中的犧牲者
1,2011年11月,杭州錢江開發(fā)區(qū)的綠成集團資金鏈斷裂,債務危機爆發(fā),債權人紛紛起訴,很快,與其互保的企業(yè)卷入訴訟,被要求代償債務。根據公開報道,“綠成互保危機”直接涉及到的企業(yè)超過14家,這14家的年產值超過60億,員工人數超過7000人,銀行貸款金額超過41億。僅浙江通達實業(yè)有限公司就為其提供擔保7000萬元。據悉,綠成在江蘇進行的房地產項目虧損嚴重,而綠成的董事長本身在民間借貸的高利貸高達5億~6億元,并涉嫌合同詐騙。目前當地警方已介入調查。

2,5月2日,海寧宏昌制革的老板黃健留下了近10億的巨額債務跑路加拿大,為其提供擔保的吉恩仕、萬方經編、八方布業(yè)、耐爾襪業(yè)、圣奧集團、宏廈裝飾等多家企業(yè)受牽連。據悉,宏昌的銀行貸款高達8億多,至少涉及當地七八家銀行。

3,5月4日,浙江億達生物科技有限公司倒閉停產。公司公告稱,因經營不善,無法正常生產,企業(yè)所有資產已經由當地人民法院進行封存。坊間傳言,倒閉破產的原因或是億達生物為其他企業(yè)提供巨額擔保因而深陷困局。

4,7月8日,身負巨債的浙江浦江宏業(yè)有限公司董事長潘紹江和妻子跑路迪拜。據悉,浦江宏業(yè)共有8200萬元的貸款面臨壞賬風險,有8000萬元民間高利貸借款合同也無力履約,同時還有對外高達1.54億元的擔保金無力負擔。跑路半個月后,迫于國內各方壓力回到了浙江。

5,2010年初,浙江寧海強蛟鎮(zhèn)春雷電器集團因管理混亂、資金鏈斷裂等問題被迫停產。不久,與春雷電器互保的另兩家企業(yè)也相繼宣布停產;之后包括寧海實力型企業(yè)九龍五金等在內的11家處于第二層擔保圈的企業(yè)宣布陷入危機。半年后,危機波及寧??h另外的20家企業(yè),這些處于春雷電器第三層擔保圈的企業(yè)也因互保、聯保關系面臨被銀行收貸的處境。

6,2012年上半年,溫州樂清的浙江滬洋電氣有限公司老板劉碎孟突然失蹤,銀行開始逼債,為其提供擔保的多家企業(yè)陷入恐慌。據估算,全部擔保金額或高達2億。據了解,劉碎孟在失蹤前,通過假并購、假轉讓等手段轉移了公司及個人資產。

浙江互保病根不在互保制度本身
關于互保或聯保貸款方式的起源已難以考證,但使這種模式發(fā)揚光大的,是被稱為“窮人銀行”的格萊珉銀行。其創(chuàng)始人、諾貝爾和平獎得主尤努斯于1976年對42名最窮的農戶進行小額信貸試驗開始,逐步建立起孟加拉國鄉(xiāng)村銀行——格萊珉銀行。這個銀行目前擁有超過2000個分支機構,650萬客戶,還款率高達98.89%。它借用了類似中國古代保甲制的方法,讓農民自愿組成五戶小組,小組里互相擔保,小組里只要有一戶不還錢,其他戶永遠別想在銀行借錢了。這就是鄰里壓力。很多經濟學家用各種模型證明,這種壓力的效果和抵押貸款一樣,甚至更強。

互保與聯保模式在中國最早被用于農戶間的貸款擔保。之后,這個模式被很多銀行在商圈、行業(yè)協會、地方商會的企業(yè)之間采用,一度被當作商業(yè)銀行的創(chuàng)新和經驗廣泛運用。銀行可以借此控制貸款客戶的信用風險。

在信用制度發(fā)達的國家,抵、質押以及擔保貸款比例很低,貸款多是信用貸款,利率市場化的存在使得這成為可能。

但在我國,銀行貸款利率浮動范圍不大,信用貸款自然只授予了國有大中型企業(yè),中小企業(yè)的信用貸款一般只是奢望,互保及聯保貸款則提供了一種類信用貸款的模式,在中小企業(yè)的融資環(huán)節(jié)無疑起到了巨大的作用。

該制度設計的初衷是銀行通過自己熟悉的客戶,將信用延伸到不熟悉的客戶,解決信息不對稱的問題。然而,該產品的天然缺陷是一個聯保圈子往往行業(yè)相同,經濟上行時,一榮俱榮,在經濟下行時,則一損俱損,呈火燒連營之勢;正常情況下本應識別出的風險極易被似是而非的擔保而掩蓋;同一企業(yè)可能在不同銀行有不同聯保圈,風險沒有得到充分揭示等等。

風險分散是金融風險轉移的重要手段之一,即俗稱的“不把所有的雞蛋放進一個籃子里”。該理論為馬克維茨贏得了1990年諾貝爾經濟學獎,其基本原理是:幾乎不存在未來收益波動完全正相關的兩個資產,因而對資產進行組合投資不會增加投資風險。

按照該理論,銀行對不同企業(yè)貸款視同為銀行的“投資組合”,對不同企業(yè)投資將不會增加銀行的風險。然而至今,以溫州為代表的中小企業(yè)聯保大面積風險蔓延,是理論還是實踐問題呢?

馬克維茨理論的基礎是:在投資額度一定的情況下,對不同的資產進行組合,可以降低投資的風險。即一組企業(yè)的總授信額度應該是組內實力最強的單戶的授信額度,而非進行各戶額度疊加。額度疊加的后果是,授信額度低的企業(yè)獲得了授信額度高企業(yè)的額度,授信額度高的企業(yè)的授信額度也沒有降低,這已經背離了理論假設。按此操作,風險不但沒有得到分散,反而進行了放大。

該風險分散理論起作用的另一個前提是,互保企業(yè)的行業(yè)關聯度不大。例如,食品行業(yè)與飲料行業(yè)關聯度肯定要比食品行業(yè)與IT行業(yè)關聯度要高。

即使這樣,并非所有的風險都可通過投資組合而化解。系統(tǒng)性風險無法通過資產組合的辦法進行回避。目前的互保,多數在同行業(yè)或上下游、同圈子之內進行,這樣造成的情況往往是“你好我也好,你差我也差”,這樣的資產組合風險分散效用本來就有限?,F在經濟下行,系統(tǒng)性風險暴露。銀行反而由于這種似是而非的擔保的存在,降低了風險意識,本來不大符合標準的企業(yè)由于這個創(chuàng)新產品的存在而得到了授信。

此次浙江地區(qū)發(fā)生的大面積的聯保問題并非互?;蚵摫.a品本身問題。在解決銀行與客戶信息不對稱的問題上,該產品起到了應有的作用,這種模式也為銀行擴大自身的客戶渠道提供了重要途徑。然而任何一個產品本身都不可能做到完美,總是有這樣那樣的風險。關鍵在于執(zhí)行層面,是否對產品風險有足夠認識?是否制定了相應的操作規(guī)程以及是否遵守了這樣的操作規(guī)程?


文章來源:慧通農牧信息資訊轉載,歡迎交流垂詢!


 

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