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新聞:全球制造業(yè)變局 改變正在發(fā)生 Top

新聞:全球制造業(yè)變局 改變正在發(fā)生
時(shí)間:2012-10-08 10:40 來(lái)源:慧通綜合報(bào)道 作者:admin 點(diǎn)擊:
在全球一體化的現(xiàn)在,中國(guó)制造業(yè)的情境折射出全球制造業(yè)的重構(gòu)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家提出“再工業(yè)化”,他們或者打造全產(chǎn)業(yè)鏈或者將部分加工環(huán)節(jié)回流本國(guó);更多技術(shù)含量低的服裝鞋帽等加工廠則撤離中國(guó)向緬甸、越南等國(guó)轉(zhuǎn)移,那里有更廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地。而中國(guó),除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移,已別無(wú)選擇。事實(shí)上,是四年前美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及發(fā)生在歐洲的歐債危機(jī)孕育了新一輪全球制造業(yè)變革。


慧通綜合報(bào)道:

在一沓一沓的訂單中 中國(guó)成為了世界工廠
上世紀(jì)80年代,深圳羅湖口岸擁擠著一撥又一撥入關(guān)的香港人。他們身著西裝配花襯衫、太陽(yáng)鏡,在樸素的內(nèi)地人中辨識(shí)度極高。

早期入關(guān)的香港人大多像個(gè)冒險(xiǎn)家。何廣健就是其中一個(gè),他與朋友一起來(lái)到深圳、東莞等地考察,看看能否在這里有所作為。

當(dāng)時(shí)香港勞動(dòng)力的工資已經(jīng)很高,土地價(jià)格昂貴,制造業(yè)利潤(rùn)受擠壓。“去內(nèi)地投資”在一批具有冒險(xiǎn)精神的商人中非常具有誘惑力。誘惑的不只有霍英東、李嘉誠(chéng)和鄭裕彤這樣的商業(yè)巨人,更多的是那些香港的中小企業(yè)主。

何廣健跟著香港的朋友一起,踩著泥濘的道路,尋找適合的地點(diǎn)和商機(jī)。最終,何廣健在深圳橫崗鎮(zhèn)創(chuàng)辦了塑料和彩印包裝工廠,但更多的港商因?yàn)檫@里落后的基礎(chǔ)設(shè)施,經(jīng)常停水停電等原因打道回府。

何廣健在創(chuàng)辦之初遭遇了諸多困難,雖然內(nèi)地勞工充足但卻工作經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)欠缺。而就是這樣的中國(guó),海外訂單卻雪片般飛來(lái)。

在上世紀(jì)七八十年代出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,更多國(guó)家加入WTO,更多國(guó)家認(rèn)識(shí)到貿(mào)易的重要性。這種認(rèn)識(shí)從兩種國(guó)家的發(fā)展模式總結(jié)而來(lái)。在上世紀(jì)60年代到70年代,對(duì)于發(fā)展模式各個(gè)國(guó)家存在爭(zhēng)論:對(duì)于本國(guó)產(chǎn)業(yè)而言是進(jìn)口替代型好還是出口鼓勵(lì)型更好?拉美國(guó)家選擇了進(jìn)口替代型,即通過(guò)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收高額稅收以保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本和亞洲四小龍則選擇了出口鼓勵(lì)型,通過(guò)出口退稅等措施,鼓勵(lì)本地企業(yè)的出口。兩種發(fā)展模式在很短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)出了效果,拉美國(guó)家本國(guó)產(chǎn)業(yè)并未因保護(hù)而得到發(fā)展,四小龍則通過(guò)國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)騰飛。幾乎全世界都認(rèn)識(shí)到國(guó)際貿(mào)易有利于國(guó)家發(fā)展。

彼時(shí)的中國(guó)正在迎來(lái)改革開(kāi)放。在這個(gè)龐大的市場(chǎng),最早香港的投資者開(kāi)始進(jìn)入廣東進(jìn)行投資。1987年臺(tái)灣放開(kāi)對(duì)大陸的旅游,敏銳的臺(tái)商迅速在福建建廠投產(chǎn)。新加坡、日本、韓國(guó)以及歐美跨國(guó)集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),幾乎錯(cuò)過(guò)了中國(guó)就意味著被市場(chǎng)拋棄。中國(guó)加入WTO后其外貿(mào)得到空前發(fā)展,把中國(guó)制造送到了世界各個(gè)角落。

這也使得中國(guó)成為上一輪全球制造業(yè)變革的典型成功樣本。

在那場(chǎng)變革中,發(fā)達(dá)國(guó)家將制造業(yè)搬到發(fā)展中國(guó)家,從最初轉(zhuǎn)移低端加工環(huán)節(jié),到后來(lái)組裝、研發(fā)等更高層級(jí)。發(fā)展中國(guó)家通過(guò)低廉的勞動(dòng)力成本和土地價(jià)格吸引全世界的加工。

也就是這樣,在一沓一沓的訂單中,中國(guó)成為了世界工廠?,F(xiàn)在,30年過(guò)去了。

如今的何廣健,為了保住工廠利潤(rùn),也要聽(tīng)從朋友的建議去越南考察更低廉的人力成本。不過(guò),最終他還是選擇將生產(chǎn)線升級(jí)換代。這正符合中國(guó)政府目前積極推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在全球一體化的現(xiàn)在,中國(guó)制造業(yè)的情境折射出全球制造業(yè)的重構(gòu)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家提出“再工業(yè)化”,他們或者打造全產(chǎn)業(yè)鏈或者將部分加工環(huán)節(jié)回流本國(guó);更多技術(shù)含量低的服裝鞋帽等加工廠則撤離中國(guó)向緬甸、越南等國(guó)轉(zhuǎn)移,那里有更廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地。而中國(guó),除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移,已別無(wú)選擇。

這些變化正在發(fā)生。在中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員李牧群看來(lái),這些變化將是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,結(jié)果將會(huì)是由三個(gè)梯度形成的產(chǎn)業(yè)鏈。他甚至認(rèn)為,30年后,世界工廠或許在非洲。

發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在開(kāi)始重視制造業(yè) 這是一個(gè)糾偏的過(guò)程
事實(shí)上,是四年前美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及發(fā)生在歐洲的歐債危機(jī)孕育了新一輪全球制造業(yè)變革。

上一輪制造業(yè)變革之后,發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)于強(qiáng)調(diào)金融創(chuàng)新帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽略制造業(yè),為危機(jī)埋下了深重的根源。“所以主動(dòng)也好被動(dòng)也好,發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在開(kāi)始重視制造業(yè),這是一個(gè)糾偏的過(guò)程。”李牧群認(rèn)為。

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬今年初提出重振美國(guó)制造業(yè),并親自參觀英特爾在鳳凰城郊區(qū)投產(chǎn)的芯片制造廠,該廠將于2013年落成,解決1000個(gè)就業(yè)崗位,政府為此將給予促進(jìn)就業(yè)的稅收抵免。

美國(guó)西部如俄亥俄州、密歇根州、威斯康星州和賓夕法尼亞州,正吸引著服裝、紡織、家具制造商從成本較低的墨西哥、中美洲、東南亞及中國(guó),重新回歸。

在歐債危機(jī)中,德國(guó)因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá),受影響程度較低。這也提醒了歐洲其他國(guó)家,必須擁有一定規(guī)模的制造業(yè)。同時(shí),德國(guó)在近兩年繼續(xù)加強(qiáng)招商引資力度,從中國(guó)吸引企業(yè)到德國(guó)投資建廠,使產(chǎn)業(yè)鏈更完整。

制造業(yè)的變革也是國(guó)家之間尋求貿(mào)易再平衡的過(guò)程,各國(guó)通過(guò)制造業(yè)的調(diào)整,加強(qiáng)其出口競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)達(dá)國(guó)家的“再工業(yè)化”對(duì)中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的影響似乎比想象中要大很多。“中國(guó)高新技術(shù)、新能源、電子以及汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)受到影響。”李牧群表示。比如光伏產(chǎn)業(yè),在尋求貿(mào)易平衡的過(guò)程中,歐美認(rèn)為中國(guó)政府給予光伏企業(yè)大量補(bǔ)貼,提出了反傾銷等各種懲罰手段。

中國(guó)汽車企業(yè)在澳大利亞以及拉美已經(jīng)打開(kāi)了一定市場(chǎng),尤其電動(dòng)汽車方面,但現(xiàn)在正在發(fā)生的變革可能會(huì)影響這些企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的進(jìn)度。

歐債危機(jī)實(shí)質(zhì)上是歐洲競(jìng)爭(zhēng)能力下降的反映。像希臘,其國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力下降,制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低。如果歐洲提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,發(fā)展自己的制造業(yè),那么對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),尤其對(duì)有些行業(yè)會(huì)有打擊。

李牧群覺(jué)得現(xiàn)在的調(diào)整還處于混沌狀態(tài),經(jīng)過(guò)一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,終會(huì)塵埃落定。屆時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈最高端在歐美國(guó)家,發(fā)達(dá)國(guó)家將部分或全部產(chǎn)業(yè)鏈回流本國(guó)。比如蘋(píng)果的附加值較高,那么如果成本控制要求不是很高的話,蘋(píng)果的制造有可能回流。產(chǎn)業(yè)鏈最低端的加工業(yè)向東南亞和非洲等國(guó)轉(zhuǎn)移。

那么中國(guó)的角色是什么呢?李牧群說(shuō):“中國(guó)要生產(chǎn)附加值高的,融入了創(chuàng)新元素的產(chǎn)品,像臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)那樣。”

中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值目前占世界的19.8%,未來(lái)這一比重會(huì)隨著發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化和更多發(fā)展中國(guó)家的分食而逐步下降,李牧群認(rèn)為未來(lái)會(huì)在10%以上,外貿(mào)出口占GDP的比重也會(huì)下降。

目前,從中國(guó)到東南亞國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還沒(méi)有像上一輪四小龍向中國(guó)內(nèi)地的轉(zhuǎn)移那樣形成潮流。一方面,全世界尚沒(méi)有像中國(guó)這樣體量的經(jīng)濟(jì)體能夠承接大量由中國(guó)轉(zhuǎn)出的工廠。另一方面,中國(guó)的西部地區(qū)仍有成本優(yōu)勢(shì),這里可以承接一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一部分臺(tái)商西進(jìn),富士康從東莞搬遷一部分到河南、成都建廠。西部省市勞動(dòng)力成本低,土地價(jià)格也不高?!吨袊?guó)制造業(yè)走向何方德勤中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查2011》中認(rèn)為,每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往孕育著新一輪的重大科技革命,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展。中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該以危機(jī)為契機(jī),融入全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升在下一輪增長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

中國(guó)在勞動(dòng)力成本達(dá)到較高水平之前 必須找到一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)
何廣健無(wú)奈之下的轉(zhuǎn)型升級(jí)與中國(guó)政府當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)契合,他斥巨資從歐盟引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保塑料配方,并購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備,生產(chǎn)新型可降解塑料,用于鮮花、食品等包裝。升級(jí)后的產(chǎn)品受到日本、歐美等商家的青睞,銷售大增。

這一轉(zhuǎn)型幫助何廣健度過(guò)了2009年的金融危機(jī),但何廣健仍屬于少數(shù),更多的制造業(yè)老板們或沒(méi)有何廣健的資金實(shí)力或沒(méi)有他的魄力。這也正是中國(guó)制造業(yè)目前面臨的最大最關(guān)鍵的矛盾。“5元過(guò)節(jié)費(fèi)”揭示了目前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)所面臨的困境。勞動(dòng)力成本高,稅收負(fù)擔(dān)重,企業(yè)利潤(rùn)下滑,生存不易。

工廠內(nèi)部升級(jí)后的何廣健仍然有自己的困難,勞工成本的上升讓他深感壓力。2000年,普通員工的工資大約在800元至1000元之間,現(xiàn)在則要2500元以上,上升了2倍,如果加上給員工交社保,以及新《勞動(dòng)法》、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高,公司的綜合成本大幅上升。

勞動(dòng)力高成本趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。對(duì)中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),只有提高產(chǎn)品附加值,增加利潤(rùn),而轉(zhuǎn)型升級(jí)是唯一途徑。“根據(jù)我們的模型,2015年—2019年,是中國(guó)整體勞動(dòng)力縮減的過(guò)程,那時(shí)勞動(dòng)力工資達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家或中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但如果中國(guó)還沒(méi)有找到自己具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),那么在國(guó)際貿(mào)易中必將受挫。”李牧群分析。

韓國(guó)在近10年發(fā)展中,抓住了數(shù)字化這個(gè)產(chǎn)業(yè),使其發(fā)展成本國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國(guó)通過(guò)這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在勞動(dòng)力成本達(dá)到較高水平之前,必須找到一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),為此政府應(yīng)給予扶持。“比如中國(guó)政府支持發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),認(rèn)為這是未來(lái)發(fā)展的亮點(diǎn),而現(xiàn)在看來(lái)還不是,因此,這個(gè)選擇就很重要。”李牧群說(shuō)。


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