慧通綜合報(bào)道：

上半年溫州的GDP總量跌出浙江前三，增速更是位列全省11市之末，下半年情況仍在繼續(xù)惡化。

2012年9月24日據(jù)報(bào)道，半年前，車沿晚間的江畔行駛，這條溫州最高端地段的濱江大道上，璀璨華燈與喧鬧城市投于江面的幻影，還會(huì)令人心生安逸。但就在100多天之后，一場去年已蟄伏的GDP風(fēng)暴卻席卷了昔日的商業(yè)麗景。

9月14日，周末夜晚。安笛為一間裝修考究的酒吧落了鎖，他在廊下的風(fēng)燈上懸掛了轉(zhuǎn)讓酒吧的標(biāo)牌。已兩個(gè)月無人問津的酒吧，最終成了他的財(cái)務(wù)負(fù)累。“以前周末要定位子的濱江會(huì)所、酒吧，現(xiàn)在每個(gè)月都在虧錢。”安笛對記者說。

在生意跌入谷底的酒吧一條街不遠(yuǎn)處，每走幾步便能看見扎堆的鐵門把守的商鋪，多是涵蓋各行各業(yè)的工廠銷售窗口。在部分路段，甚至出現(xiàn)十店九關(guān)的清冷現(xiàn)象。官方數(shù)字也無法掩飾經(jīng)濟(jì)頹勢：上半年溫州的GDP總量跌出浙江前三，增速更是位列全省11市之末。向來被認(rèn)為最有活力的資本斗場，究竟怎么了？晚報(bào)記者實(shí)地采訪的多位圈內(nèi)人都坦言，下半年情況仍在繼續(xù)惡化，尚無復(fù)蘇征兆。

對話

為了2美分談了9小時(shí)
黃發(fā)靜 全球知名打火機(jī)大王、溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長、浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長、溫州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)委

9月15日，溫州濕熱的天氣瞬息轉(zhuǎn)涼，如注的暴雨令路面折射出各種反光。所以在約定的茶吧，黃發(fā)靜黑衣黑褲、不持傘具的出場散發(fā)出強(qiáng)烈的氣場：這應(yīng)該是一個(gè)不拘小節(jié)、輪廓硬朗的典型溫商。

采訪中，他不斷點(diǎn)燃香煙，有時(shí)會(huì)干咳幾聲，并順勢微調(diào)坐姿。但和許多受訪者不同的是，他并沒有正襟危坐、正視記者，而是彎曲著右腿，目光則更多時(shí)候投向不可知的窗外。

“整體情況很差，打火機(jī)行業(yè)更差。”剛開始，黃發(fā)靜并不愿多談企業(yè)，采訪進(jìn)行到一半時(shí)，他依然極少拋出數(shù)據(jù)，臉上始終緊繃著嚴(yán)肅的表情，讓人可以對溫商當(dāng)下的心態(tài)揣測幾分。但如此凝重的氣氛還是出乎記者意料。因?yàn)閺臄?shù)字上看，上半年溫州打火機(jī)的出口量逆勢上升了8.5%，情況似乎并不算最糟。

“可這是在去年基數(shù)特別低的情況下的增長，日本市場占40%以上，去年日本CR法案剛執(zhí)行，整個(gè)市場不能進(jìn)入，我們應(yīng)訴后，日本政府才廢除價(jià)格壁壘，啟動(dòng)認(rèn)證制，符合認(rèn)證的企業(yè)收復(fù)了一部分失地。”黃發(fā)靜對記者解釋道。他口中的CR法案是指要求進(jìn)口價(jià)低于兩歐元的打火機(jī)，必須加裝兒童安全鎖的法案，在此之前，美國、歐盟都曾以此“沒收”中國企業(yè)在流通市場上的“通行證”。同時(shí)作為溫州打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長的黃發(fā)靜更是幾乎成為“官司會(huì)長”，他曾代表行業(yè)與歐盟、日本政府直接叫板。

“從2001年開始國際貿(mào)易糾紛便不斷，大眾知道的反傾銷、反補(bǔ)貼這樣的關(guān)稅壁壘很少，更多的是非關(guān)稅壁壘，比方各國紛紛跟進(jìn)CR法案，國際生意越來越難做。”1997年，溫州市政府發(fā)文規(guī)定當(dāng)?shù)夭荒苌a(chǎn)一次性打火機(jī)，作為金屬打火機(jī)產(chǎn)地的溫州想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，更是受制于航空管制。

“由于航空管制，很多國人覺得買金屬打火機(jī)被海關(guān)沒收太可惜，金屬打火機(jī)價(jià)格是一次性打火機(jī)的50—100倍。成本也是幾十倍，金屬打火機(jī)出口價(jià)格基本是2美元，一次性打火機(jī)只有六七美分。”黃發(fā)靜說，去年開始，金屬打火機(jī)的利潤逐步降到2%—5%，甚至不如存銀行，“還有很多無形成本無法計(jì)算，如各種隱性費(fèi)用。” 在極低的利潤和不樂觀的前景“圍攻”之下，即使是行業(yè)內(nèi)的龍頭，黃發(fā)靜也不得不咬住微利不放：“前幾年和外商談判，我們依據(jù)慣例價(jià)格，一個(gè)價(jià)格至少維持半年以上，現(xiàn)在變成了單單談判，甚至為了2美分談?wù)?個(gè)小時(shí)，最后還是談不下來，只能各讓1美分。”

對于溫州上半年GDP排到省內(nèi)末尾，黃發(fā)靜則用“意料之中”來回應(yīng)：“溫州沒有資源優(yōu)勢，沒有人才優(yōu)勢，當(dāng)年溫州人敢為天下先的精神也已被全國復(fù)制，現(xiàn)在是時(shí)候反思升級(jí)了。”

采訪尾聲，暴雨依然沒有停歇的跡象。盡管是作困獸之斗，黃發(fā)靜還是用“會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持主業(yè)”結(jié)束了近兩個(gè)小時(shí)的交流，轉(zhuǎn)身消失在雨幕之中。

有些企業(yè)零訂單零利潤
陳琦翔 溫州市服裝商會(huì)常務(wù)副秘書長，溫州服裝電商聯(lián)盟副主席

陳琦翔的辦公室緊挨溫州的“南京路”后倉街，距離位于龍灣區(qū)的溫州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)約半小時(shí)路程。但在“袖珍市區(qū)”的溫州，這幾乎就是從鱗次櫛比的商業(yè)區(qū)步入機(jī)器轟鳴的工廠區(qū)。

年底前，陳琦翔的辦公室就將搬到產(chǎn)業(yè)園。作為溫州支柱產(chǎn)業(yè)之一、總產(chǎn)值600多億的服裝行業(yè)“代言人”，他不僅呼吸到經(jīng)濟(jì)冷空氣，更開始電商的破冰之旅盡管相比杭州等地，1000多家會(huì)員單位中只有100多家加入電商聯(lián)盟的現(xiàn)狀，明顯落后得多。

但用他的話來說，傳統(tǒng)制造業(yè)的情況正在“加速惡化”，到了不得不思考升級(jí)之際：“今年單子是去年談的，1—5月仍上升4%，6月開始下滑10%，7月繼續(xù)下滑超過10%。即使是訂單數(shù)最好的企業(yè)，今年歐洲訂單也下降30%-50%，還有一些企業(yè)反映一個(gè)單子都沒接到，整體訂單的金額量也少了50%以上，現(xiàn)在就是靠過去一些展會(huì)的資源積累在苦撐。”

另一大出口對象國中東，則受到敘利亞戰(zhàn)火的波及，同樣風(fēng)雨飄搖。更緊迫的是：成本控制最得力的企業(yè)上半年成本也增長15%以上，中上水平的企業(yè)總成本則漲33%，“有10%的小企業(yè)已停工，有些企業(yè)則裁員30%-50%，還有3家企業(yè)的老總跑路了。去年擬定的擴(kuò)張計(jì)劃，今年起碼打了5折。”

服裝行業(yè)的利潤率已降至冰點(diǎn)。“下半年還會(huì)更嚴(yán)峻，外貿(mào)現(xiàn)在的利潤率是0-5%，貼牌業(yè)務(wù)中的內(nèi)銷利潤3%-7%，外貿(mào)0-5%，品牌業(yè)務(wù)的利潤率則因?yàn)閹齑嫒绾握鬯闳鄙贅?biāo)準(zhǔn)而不太好算，大致是在5%-15%左右，今年企業(yè)的庫存壓力很大，除經(jīng)濟(jì)下行的壓力，還因?yàn)槿ツ晔桥?，一般貨品開發(fā)要提前半年，結(jié)果就出現(xiàn)了大量積壓。”

電商似乎是目前看來最靠譜的消化庫存的方式，在被動(dòng)的“被現(xiàn)狀追著跑”的情況下，向來更重視渠道和經(jīng)營的溫州服裝不得不探索出路。“今天上午我剛和科技局在談新大樓場地的問題，下周二將成立電商服務(wù)中心，入駐產(chǎn)業(yè)園的就是服務(wù)中心，現(xiàn)在還在研討企業(yè)參股等細(xì)節(jié)。”陳琦翔說，新大樓將集聚攝影棚、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等資源，將于年底前正式運(yùn)作。

與杭州的“文人服裝”、寧波的“匠人服裝”不同，“商人服裝”的溫州擬定的另一條出路是繼續(xù)開拓市場。“我們在意大利設(shè)立2個(gè)境外貿(mào)易代表處，注冊公司，今年還將在美國的紐約和洛杉磯選一個(gè)設(shè)立代表處，相當(dāng)于一個(gè)470平方米的公共展示平臺(tái)，供十幾家企業(yè)展出產(chǎn)品，如果展出產(chǎn)品3個(gè)月沒有訂單，就實(shí)行末位淘汰。”

不過就目前來看，其帶來的訂單量仍是杯水車薪。2010年設(shè)立意大利代表處時(shí)，帶來560萬美元訂單，2011年則產(chǎn)生訂單920萬美元，去年整個(gè)溫州服裝出口的總量則是19億美元。

未來最大的驅(qū)動(dòng)力會(huì)是什么？時(shí)近日暮，陳琦翔也沒能給記者一個(gè)明確的答案。唯一確定的是，這個(gè)周末，他依然無暇如過去那樣前往濱江一帶的酒吧、會(huì)所放松片刻。