據(jù)悉，1億只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目是泰國正大集團與吉林省政府簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目，于2010年落戶榆樹，是吉林省省長工程，整個項目計劃總投資48.63億元，按照超歐盟標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，包含55個子項目，涵蓋飼料、復(fù)合肥、孵化、種雞、養(yǎng)殖、屠宰加工等。目前，該項目已完成投資8.35億元，交付投產(chǎn)肉雞養(yǎng)殖場10個，年出欄肉雞2640萬只，今年年底將實現(xiàn)5000萬只肉雞屠宰加工規(guī)模。1億只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈項目建成后，年出產(chǎn)食品達15萬噸，這個項目的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著正大集團食品戰(zhàn)略將進入一個新的里程碑。

吉林正大食品加工項目是1億只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目中最重要的子項目，計劃投資17.42億元，主要建設(shè)屠宰加工車間、現(xiàn)代食品加工車間、熟食加工車間等設(shè)施。項目建成投產(chǎn)后，每年可加工肉雞1億只，銷售雞產(chǎn)品22.5萬噸，年產(chǎn)值可達41.96億元，可解決就業(yè)6500人。食品加工廠的建成將完善正大產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進榆樹市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的提質(zhì)增效。

探索“大外包三產(chǎn)融合”新模式

泰國正大集團副董事長楊小平接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示，三十年前，中國農(nóng)村改革，家庭承包責(zé)任制，俗稱“大包干”，提高了農(nóng)民積極性解放了生產(chǎn)力，先交國家、再交集體、剩余的歸農(nóng)民個人，改變了生產(chǎn)關(guān)系。處于當(dāng)時的發(fā)展階段，正大集團乘改革開放之春風(fēng)，在吉林省德惠市推行了“公司+農(nóng)戶”的一條龍的商業(yè)模式。

楊小平說，三十年后的今天，隨著社會的發(fā)展，主要矛盾由食品短缺轉(zhuǎn)變?yōu)槭称钒踩?，正大集團與吉林省三級政府真誠合作，又探索出適合當(dāng)今中國發(fā)展階段的新模式，即大外包三產(chǎn)融合新模式。這一模式，從提高生產(chǎn)角度來看，把千家萬戶生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度規(guī)模大外包給龍頭企業(yè);從生產(chǎn)關(guān)系來看，先保障農(nóng)民，再交國家，企業(yè)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，剩余利潤歸龍頭企業(yè)。

“我們深信這種模式是一種偉大的創(chuàng)新，必將為解決中國”三農(nóng)“問題、食品安全問題帶來示范效應(yīng)。”楊小平表示，同時，為破解農(nóng)民“三缺”，即缺資金、缺技術(shù)、缺市場的難題;翻越中國“三農(nóng)”面臨的“三座大山”，即人多地少，農(nóng)業(yè)占GDP比例小、就業(yè)生活人口多，農(nóng)業(yè)投入大產(chǎn)出小的三大難題，走出一條新路子。

長春市副市長陳巳表示，近年來，長春市把推進農(nóng)業(yè)和工業(yè)融合作為突破口，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略。特別是在省委、省政府幫助支持下，推進了正大項目進程，促進了產(chǎn)業(yè)深度融合，推進了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為做強全市三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搭建了有效載體和重要平臺。

榆樹市委書記馮善國表示，正大食品加工廠的成功奠基，實現(xiàn)了1億只肉雞產(chǎn)業(yè)化項目從養(yǎng)殖到加工、從農(nóng)業(yè)到工業(yè)的新躍升，這是榆樹打造百億元企業(yè)的生動樣板，是榆樹建設(shè)食品城邁出的關(guān)鍵一步。項目的建成投產(chǎn)，搭建了榆樹走向世界的橋梁，必將為榆樹經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。

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