慧通綜合報道：

把甘蔗生產(chǎn)管理工作提高到一個更高的層次，結(jié)合具體的實際情況，廣西華盛集團廖平糖廠積極推進萬畝甘蔗高產(chǎn)示范區(qū)工程建設(shè)，通過以點帶面輻射周邊蔗區(qū)的方式，引導(dǎo)廣大蔗農(nóng)依靠科學(xué)的種植手段提高種蔗效益，推動甘蔗生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)高效方面發(fā)展。

一是確定高產(chǎn)示范區(qū)的建設(shè)范圍。在推進萬畝甘蔗高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)工程中，廖平公司將示范區(qū)分劃非核心區(qū)高產(chǎn)示范區(qū)、核心示范區(qū)兩大類，計劃建立高產(chǎn)農(nóng)場示范區(qū)7個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村高產(chǎn)示范區(qū)6個，面積共10800畝，其中核心示范區(qū)2000畝，非核心區(qū)8800畝。

二是大力推廣優(yōu)良品種。通過引進優(yōu)良品種及建立新品種繁育基地的辦法，在高產(chǎn)示范區(qū)引進推廣甘蔗新品種桂糖03/2287、柳城05/136、桂輻98/296等建立新品種繁育基地1000畝。

三是明確高產(chǎn)示范區(qū)的產(chǎn)量目標(biāo)。廖平公司將普通示范區(qū)甘蔗的平均畝產(chǎn)量確定在5.8噸以上，核心示范區(qū)平均畝產(chǎn)量確定在7噸以上。

四是落實保障措施，扎實推進高產(chǎn)示范區(qū)工程建設(shè)。首先是成立項目管理小組。為加強項目措施的落實，扎實有效地推進項目建設(shè)，使項目建設(shè)取得實效，設(shè)立項目領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。公司總經(jīng)理黎長木擔(dān)任組長，副總經(jīng)理唐桂蘭擔(dān)任副組長，相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、蔗區(qū)管理員為成員。其次是落實措施，推進高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。項目管理小組組織實施示范區(qū)工程建設(shè)的各項工作，通過普及推廣先進甘蔗栽培技術(shù)，認(rèn)真做好落實示范區(qū)建設(shè)資金和扶持措施等各項工作，推動甘蔗高產(chǎn)示范區(qū)工程建設(shè)順利進行，確保萬畝甘蔗高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)取得明顯的成效。

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