慧通綜合報(bào)道：

面對生豬價(jià)格持續(xù)下降、養(yǎng)殖戶自身虧損不斷增加的局面，部分養(yǎng)殖戶由于心理準(zhǔn)備不足，失望、悲觀、恐慌的情緒油然而生，并對自身的養(yǎng)殖前景開始發(fā)生動搖，為了縮減養(yǎng)殖投資、降低養(yǎng)殖成本，有的采取有悖于養(yǎng)殖操作規(guī)范的手段來消極應(yīng)對、有的實(shí)施“斷代飼養(yǎng)”的方法來竭力防范、有的甚至通過“斬倉出局”的辦法來強(qiáng)行阻止，這些錯(cuò)誤的方法不僅不能有效的縮減養(yǎng)殖虧損，還有可能招致虧損的進(jìn)一步擴(kuò)大。具體表現(xiàn)在：

1、消減飼料成本：生豬飼料是按照生豬的生長特點(diǎn)、依照一定的配方要求科學(xué)配制而成的一種混合飼料，是生豬快速生長的基礎(chǔ)，其費(fèi)用幾乎占生豬養(yǎng)殖總成本的50—60%。個(gè)別養(yǎng)殖戶錯(cuò)誤的認(rèn)為降低飼料費(fèi)用是降低養(yǎng)殖成本的主要途徑，從而不顧自身飼養(yǎng)的生豬的生長特點(diǎn)，隨意購買廉價(jià)飼料或改變飼料配方配制飼料，以圖降低自身的飼料價(jià)格和飼養(yǎng)費(fèi)用成本。其結(jié)果：延緩生豬生長速度，降低設(shè)備利用率，加大人工成本。

2、過度裁減人員：技術(shù)熟練的飼養(yǎng)人員是養(yǎng)殖場搞好生豬養(yǎng)殖的關(guān)鍵，其人工費(fèi)用幾乎占生豬養(yǎng)殖總成本的25—35%。

個(gè)別養(yǎng)殖戶不顧自身養(yǎng)殖場的實(shí)際需要，隨意大力度的裁減技術(shù)飼養(yǎng)人員，力圖降低人工費(fèi)用成本。其結(jié)果：養(yǎng)殖場管理混亂，生豬生長減緩，疫病不斷蔓延。

3、降低保健費(fèi)用：生豬防疫保健是生豬健康成長的主要保障，其費(fèi)用是生豬管理成本的主要組成部分，幾乎占生豬養(yǎng)殖總成本的1—2%。個(gè)別養(yǎng)殖戶為降低養(yǎng)殖管理成本，盲目的降低或放棄生豬防疫標(biāo)準(zhǔn)，對待疫情跡象不重視，甚至對待患病生豬少治療或不治療。其結(jié)果：提高了生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，加大了生豬的患病、死亡率。

4、有意拖延出欄：根據(jù)生豬在成長期生長最快的生理特性，一般在體重達(dá)到100公斤左右時(shí)應(yīng)及時(shí)出欄，否則影響育肥期的日增重、料肉比等。個(gè)別養(yǎng)殖戶因生豬價(jià)格的下跌而不顧生豬的生長特性，在育肥出欄之際惜售心理嚴(yán)重，隨意延長出欄時(shí)間。其結(jié)果：生豬價(jià)格進(jìn)一步下探，飼料成本、管理成本和人工費(fèi)用不斷增加。

5、隨意淘汰母豬：能繁母豬、后備母豬是養(yǎng)殖場賴以發(fā)展的基礎(chǔ)，培育一個(gè)優(yōu)良的能繁母豬不僅時(shí)間周期長，而且成本費(fèi)用高。個(gè)別養(yǎng)殖戶為降低眼前養(yǎng)殖成本，對待能繁母豬和后備母豬不分優(yōu)劣好壞，不顧未來發(fā)展，按照“一刀切”的辦法予以淘汰。其結(jié)果：表面上看似減少了母豬的飼養(yǎng)成本，但以前培育能繁母豬、后備母豬的昂貴成本將付之東流，并為今后的養(yǎng)殖生產(chǎn)埋下隱患。

6、放棄小豬飼養(yǎng)：個(gè)別養(yǎng)殖戶為彌補(bǔ)育肥生豬的養(yǎng)殖成本，實(shí)施“斷代飼養(yǎng)”的辦法將所有繁殖的小豬出欄轉(zhuǎn)賣。其結(jié)果：后期市場行情一旦轉(zhuǎn)暖，自己養(yǎng)殖場已無出欄的育肥生豬，前期虧損無法彌補(bǔ)。

7、集中拋售棄養(yǎng)：個(gè)別養(yǎng)殖戶為阻止養(yǎng)殖虧損的進(jìn)一步擴(kuò)大，按照“斬倉出局”的辦法不顧目前生豬、仔豬、母豬價(jià)格正處于“低谷”的實(shí)際現(xiàn)情，將自己養(yǎng)殖場不論大小的所有生豬、仔豬、母豬均全部“清場”拋售。其結(jié)果：不但加大、且已無法彌補(bǔ)前期虧損的養(yǎng)殖成本。


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